服务项目 / Services
>> 保安服务
成功案例 / Case Show
联系我们 / Contact us
苏州神勇物业管理有限公司
联系人:阮先生
手机:15862338197
电话:0512-65967913
传真:0512-65967913
邮箱: szshenyong@126.com
地址:苏州东环南路999号中博科技园B幢二楼2250室
公司新闻 / News

苏州保安公司 项目进度管理

作者:苏州保安公司——神勇物业 来源:苏州保安公司——神勇物业 日期:2021/4/20 13:33:38 人气:67
苏州保安公司项目以下步骤开展进度规划工作。其一选择进度计划方法,其二创建出项目进度模型。把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小,更便于管理的组成部分。WBS中的每个工作包都需要分解成活动,以便通过这些活动来完成相应的可交付成果。
项目进度管理工程需要制定进度计划——分析活动顺序,持续时间,资源需求和进度制约因素,创建进度模型,从而落实项目执行和监控的过程。
总之项目进度管理有如下几点注意:?
?在执行过程中发现某个活动的总浮动时间为负,极有可能该活动时关键活动,而且项目已经延期。
苏州?保安公司项目中体现了时间要缩短,需要压缩工期,选择进度压缩 (赶工或者快速跟进)
?苏州?保安公司项目体现了资源负荷大,需要平摊负荷,选择资源优化(资源平衡或资源平滑)
苏州?保安公司项目关键路径上压工期,非关键路径上抽资源进度落后,产生进度偏差,优先考虑用纠正措施压缩进度(赶工或快速跟进);
苏州?保安公司项目如果实在无法符合进度,不得已的情况下,再考虑通过变更流程缩减范围或延迟进度
下一个:没有资料
苏州保安公司 版权所有 苏州神勇物业管理有限公司 地址:苏州东环南路999号中博科技园2250 联系人:阮先生 手机:15862338197
电话:0512-65967913 传真:0512-65967913 苏ICP备13022553号 网站管理 技术支持:仕德伟科技
免费高清视美女福利视频,国产线播放免费人成视频播放,欧美高难度牲交视频,欧美日韩免费高清视视频 网站地图